Le topic de la Xbox One

rodi a écrit:
Un éditeur n'a aucune raison légale de toucher un centime pour la revente d'un jeu d'occasion (la vente d'occasion est parfaitement légale en France)

Quand tu achètes un jeu, tu pourrais à l'image de certains logiciels, acheter une licence d'utilisation et non les binaires du jeu

The Division sera toujours connecté, car c'est ainsi que le jeu a été conçu. C'est un monde continuellement en marche, toujours vivant. Le fait que vous soyez toujours connectés est un impératif. C'est pareil pour The Crew. Vous pouvez rejoindre vos amis, ou pas, mais quelque chose se passe dans ce monde à chaque instant.

Lorsque vous avez de la liberté dans un monde - qui peut être multijoueur -, cela apporte quelque chose de nouveau au joueur plutôt que d'avoir une histoire scénarisée. La liberté apporte quelque chose d'unique.

Il y a déjà eu des mondes ouverts auparavant, mais je pense que le sentiment que vous a nul autre pareil. Et désormais nous poussons toutes nos productions dans cette direction.

Les verrous numériques imaginés par Microsoft devaient permettre de relier les jeux d'un utilisateur à son compte Xbox LIVE. Cette dernière option n'étant plus dans les plans du constructeur, il est obligé de renoncer à la possibilité de jouer sans insérer le disque dans la console. De la même manière, on ne pourra plus accéder à sa ludothèque depuis n'importe quelle Xbox One en se connectant simplement à son compte. Enfin, le partage de la ludothèque liée à un compte aux 10 personnes « de la famille » est également à oublier, et ce, pour les mêmes raisons.


En revanche, Microsoft n'aurait pas complètement abandonné l'idée d'exploiter ce qu'il appelle le cloud computing. Il s'agit d'utiliser des serveurs distants pour déporter une partie des calculs nécessaires dans un jeu et ainsi alléger la charge de travail de la Xbox One. Une telle fonctionnalité paraissait difficile à mettre en œuvre compte tenu des incertitudes liées à la qualité de la connexion des joueurs, mais maintenant qu'il n'est plus question d'imposer une telle connexion, on voit mal les éditeurs se compliquer la vie avec cette « solution »

Un employé de l'entreprise, sous couvert d'anonymat, s'exprime à ce sujet, répondant par la même occasion à de nombreuses questions que se posaient les joueurs.

La connexion obligatoire :

Il est 4 heures du matin et je suis toujours debout, il y a quelques heures, nous chez Microsoft avons revu notre politique d'infrastructure Toujours-Connecté et nos rêves à la baisse. J'ai fait partie de l'équipe qui a créé la totalité des mécanismes de l'infrastructure des points de vente, je dois dire que je suis extrêmement triste de le voir supprimé [NDLR : le Toujours-Connecté]. Mais le consommateur sait ce qui est le mieux, je ne peux blâmer personne à part nous, ici à Microsoft.

Nous n'avons pas assez bien expliqué les bénéfices venant avec ce nouveau modèle. Nous avons passé bien trop de temps à nous battre contre les opinions négatives que beaucoup de gens dans les médias ont faites. Je sens que si nous avions passé moins de temps dessus et plus à expliquer les superbes fonctions que nous avions créées et celles en cours de création, joueurs et médias auraient adopté notre vision des choses. Cela dit, nous avons senti que nous aurions perdu plus d'utilisateurs que nous en aurions gagnés. Nous avons 48 millions de joueurs connectés près de 24 h par jour. C'est plus que n'importe lequel de nos concurrents et encore bien plus que Steam. Les personnes que nous aurions laissées derrière nous auraient sûrement rejoints quand ils auraient vu quels avantages la plateforme avait à leur offrir.

Mais comme je l'ai dit précédemment, nous chez Microsoft, nous sommes les seuls à blâmer pour avoir échoué à convaincre ceux qui hésitaient à croire en notre système. Microsoft est peut-être une grosse compagnie, mais nous dans le département Xbox nous avons toujours été là pour les joueurs. Tout ce que l'on a fait a été pour eux.

L'employé de Microsoft apporte des précisions notamment quant à la mise en place de la connexion obligatoire. Avec 48 millions de membres connectés au Xbox LIVE, il est certain que le géant de l'informatique ne s'attendait pas à de tels retours négatifs des joueurs. Néanmoins, la possibilité de ne pas pouvoir jouer à ses jeux sans être connecté à internet a rebuté beaucoup de joueurs. Ces mesures ont été vues par les adeptes des jeux vidéo comme une punition. Une punition qui touchait tout le monde à cause de l'impact du piratage et du marché de l'occasion. Mais est-ce qu'il y aurait quelques avantages à la mise en place des DRM ? À qui ces limitations seraient bénéfiques ? À l'industrie vidéoludique ou les joueurs auraient-ils aussi trouvé un intérêt à ce système ? Le salarié poursuit :

Le marché de l'occasion :

Tandis que les éditeurs ne sont jamais venus nous voir pour nous dire : « nous voulons que vous fassiez quelque chose à propos des jeux d'occasion. », nous avons pu les entendre dans leurs voix et le lire lors des nombreuses présentations en public. Le marché de l'occasion est en train de les tuer à petit feu. Et chaque action pour stopper l'hémorragie a été très mal accueillie par la communauté. J'admets que les Pass Online n'ont pas été très bien reçus ni très bien implantés, mais s'ils avaient eu le temps de murir, ils auraient pu se transformer en quelque chose de très intéressant comme les DLC (nous sommes passés de l'armure pour cheval inutile à des Seasons Pass incroyables pour Borderlands 2 !). Le développement de jeux vidéo engrange des pertes par définition, et il n'y a qu'un flux de rentrée d'argent, c'est vendre au joueur. Beaucoup de joueurs ne le réalisent pas lorsqu'ils achètent un jeu de seconde main.

C'est impossible de continuer de créer des expériences dignes du cinéma avec les coûts actuels sans donner quelque chose en retour. C'est parce que les joueurs veulent les jeux les plus vendus et les plus vendus sont des blockbusters, les mieux notés sont des blockbusters, les plus aimés sont des blockbusters. Comment les développeurs peuvent-ils continuer à créer ces expériences si le consommateur refuse de les soutenir ? Beaucoup diront que le système actuel ne fonctionne pas, mais je ne suis pas d'accord. Le système actuel approche de la rupture, c'est le marché de l'occasion qui l'est, mais peu importe. Je pense vraiment que nous, Microsoft et les éditeurs, aurions pu parcourir un long chemin en éduquant les joueurs. Mais encore, c'est nous qui les avons déçus et nous en somme désolés.

Le site AllThingsD affirme en effet tenir l'information d'une source proche du dossier. Steve Balmer aurait prévu de faire le grand ménage le 1er juillet prochain en restructurant son entreprise autour de quatre grandes divisions : business d'entreprise, hardware, applications et services, et enfin systèmes d'exploitation.

Bien évidemment, qui dit restructuration dit aussi remerciement de certains employés ou même dirigeants. C'est pourquoi nous apprenons que quelques grosses têtes risqueraient de tomber prochainement, comme Tony Bates (Skype) ou encore notre bon vieux Don Mattrick, l'actuel patron de la branche divertissement de Microsoft.

Enfin bon, ce retour en arrière remet presque MS à hauteur de Sony, car certes, la X1 coûte 100 euros de plus, mais elle a quand-même le line-up d'exclus le plus bandant des deux consoles pour le moment

rodi a écrit:

Enfin bon, ce retour en arrière remet presque MS à hauteur de Sony, car certes, la X1 coûte 100 euros de plus, mais elle a quand-même le line-up d'exclus le plus bandant des deux consoles pour le moment

La perte de confiance voir la méfiance de certains clients potentiels (comme moi) en la Xbox One est réelle : les quelques jeux du line up n'ont pas d'importance, les grands jeux arriveront plus tard

L'annonce du recul de Microsoft s'est faite trop rapidement et trop facilement, il y a anguille sous roche

« Ce que vous obtenez en achetant le jeu, c'est la première saison de Quantum Break. Ceci inclut le jeu ainsi que la série et les deux sont connectés de différentes façons. Donc vous jouez un épisode du jeu, vous faites certains choix et une fois au bout, vous débloquez un épisode de la série. Vous le regardez et vous pouvez constater les conséquences des choix réalisés durant le jeu et aussi obtenir quelques informations. Puis vous jouez le prochain chapitre du jeu, et ainsi de suite. Evidemment, en tant que joueur vous avez la liberté de zapper l'épisode de la série. Vous êtes libres de faire ça et de regarder la série plus tard. Nous essayons de trouver le rythme idéal. »

Microsoft est un idiot en com, il dit tout, alors que Sony c'est le politicien

rodi a écrit:

La Wii (qui n'est qu'une gamecube très légèrement améliorée) n'était qu'un buzz marketing réussi

Si elle a marché c'est simplement grace à l'accueil d'un public pas familiarisé aux consoles qui pouvaient enfin jouer sans avoir a tâter de 15 boutons sur un joypad, genre les vieux en maison de retraite, les tres jeune, les familles anti consoles...

Et si Microsoft se rapprochait encore un peu plus de la PS4 d'ici quelques jours, en annonçant un système d'auto-édition sur Xbox One, pour les développeurs indépendants ? C'est ce que nous sommes en droit de penser si l'on en croit certains tweets...

En effet, le célèbre forum NeoGAF nous permet de recouper certains tweets et de penser qu'une telle fonctionnalité pourrait être annoncée dès cette semaine, lors d'une conférence en Allemagne. Pour rappel, l'auto édition permet aux développeurs indépendants de fixer le jour de sortie de leur jeu ainsi que le prix de ce dernier.

Fail : not granted

Plus de trois mois avant son lancement officiel, il est évidemment trop tôt pour enterrer Microsoft. Ce serait tout d'abord sous-estimer le géant américain. D'autant que pour la Xbox One, l'échec n'est pas une option. D'abord parce que la compagnie américaine a investi des sommes colossales pour se frayer un chemin dans le marché des consoles, et supporté sa jeune gamme de machines quand plus d'un se seraient retirés contre vents et marées. Longtemps, toutes les divisions auxquelles ont appartenu la Xbox puis la Xbox 360 ont été déficitaires. Entre les coûts de développements et de production, les ventes en demi-teinte et les baisses de prix, Microsoft a perdu pas loin de 7,3 milliards de dollars entre 2002 et 2007. Depuis, la branche Entertainment & Home Products de la firme a dégagé quelques 2,5 milliards de bénéfices, une amélioration notable, mais qui reste quasi-insignifiante à l'échelle du géant du logiciel : ils représentent tout juste 0,5 % de ses revenus sur la période.

Pourtant, à l'image des 470 millions d'euros pour le lancement de la Xbox en Europe en 2002 ou des 500 millions de dollars pour Kinect aux Etats-Unis en 2010, Microsoft investit lourdement dans son activité de consolier, et ne compte pas s'arrêter. Après la mort de Zune, le fiasco de Surface, le flop de Windows 8 et les résultats discrets des Windows Phone, la marque Xbox est aujourd'hui la seule de la compagnie à connaître une dynamique commerciale positive auprès du grand public. Elle représente désormais 13% du chiffre d'affaire de la société, et lui permet, surtout, de ne pas s'enfermer uniquement dans ses activités professionnelles (suite Office, serveurs, etc), sur lesquelles la firme de Redmond réalise l'essentiel de ses bénéfices.

Pas mal de possesseurs de micro-casques se sont alors rués sur Twitter pour questionner le support Xbox : les casques déjà (parfois onéreusement) acquis seront-ils compatibles avec la prochaine Xbox ?

Réponse rapide du support : Microsoft travaille au développement d'un adaptateur pour les casques filaires actuels, dont on aura plus d'informations dans le futur. Les joueurs devront sans doute repasser à la caisse pour obtenir ce module, mais ne seront pas contraints d'acheter un nouveau périphérique